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Professionelle Beratung für Ihr Projekt.


Wir bieten Ihnen als Projektentwickler, Eigentümer und Investor umfassende Beratungsdienstleistungen rund um Hospitality und Servicewohnen. Verlassen Sie sich auf unsere langjährige Markterfahrung und interdisziplinäre Expertise. Unser Team vereint fundiertes Wissen aus der Immobilienwirtschaft mit strategischem und konzeptionellem Denken, um Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu bieten. Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung und stellen sicher, dass Ihre Visionen Realität werden. Aus komplexen Herausforderungen werden so effiziente und profitable Projekte. 


  • Unser umfassendes Netzwerk und unser tiefes Verständnis des Marktes sind Ihre Vorteile bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer Hotelimmobilienprojekte.
  • Wir setzen auf interdisziplinäre Zusammenarbeit, um Ihnen optimale Ergebnisse zu liefern. Unser Ansatz ist ganzheitlich und strategisch ausgerichtet. 
  • Vertrauen Sie auf unsere immobilienwirtschaftliche Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen.

Nachhaltige Erfolgspartnerschaft

In einem dynamischen Marktumfeld ist es gut, einen verlässlichen Partner an seiner Seite zu haben: Wir verstehen uns als Ihr Erfolgspartner, der Ihnen nicht nur mit maßgeschneiderten Lösungen, sondern auch mit fundiertem Fachwissen und engagiertem Support zur Seite steht.


Expertise für klare Ergebnisse

Unser Ziel ist es, Ihre Visionen zu verwirklichen und Ihr Wachstum nachhaltig zu fördern. Mit unseren auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten Services begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Engagement – gemeinsam erreichen wir Ihre Ziele.

20

Jahre Markterfahrung

250

Gelieferte

Projekte

1500 M€

betreutes Projektvolumen

100 %

zufriedene Kunden

Unser Team

Unser erfahrenes Team steht Ihnen zur Seite, um Sie mit Leidenschaft auf jedem Schritt Ihres Weges zu nachhaltigem Erfolg zu begleiten. 

Christian Ott-Sessay

Managing Partner

Wir bringen Ihre Ideen zum Leben, indem wir unsere Kreativität und Expertise in jedes Projekt einbringen, das wir übernehmen..

Emanuel Tutek

Executive Partner

Durch ständige Weiterentwicklung und Offenheit für neue Ansätze stellen wir sicher, dass wir Ihnen stets die besten Lösungen bieten können.

Andrej Simatic

Executive Partner

Wir arbeiten leidenschaftlich daran, Ihre Erwartungen zu übertreffen, indem wir innovative Ansätze und bewährte Methoden kombinieren.

Unsere Services für Sie

Entdecken Sie unser Dienstleistungsangebot und erleben Sie, wie wir unsere Expertise an Ihre individuellen Geschäftsbedürfnisse anpassen.

Beratung der Projektentwicklung

Controlling & Projektsteuerung

Technical Service Assistance (TSA)

Management Beratung

Beratung der Projektentwicklung

  • Markt- und Machbarkeitsstudien
  • Programming
  • Konzeptentwicklung
  • Betreibersuche bis  Miet- bzw. Pachtvertragsabschluß
  • Transaktionsberatung / Exit
  • Technische Due Diligence
  • Objektbewertung, Asset-Check
  • Projektmanagement
 

Controlling & Projektsteuerung

  • Neubau, Modernisierung
  • Nutzer-, Nutzungswechsel
  • Investitionskostenrahmen
  • Termin- und Meilensteinplanung
  • Vergabe- und Vertrags-verhandlungen
  • Projektleitung, Bauherren-vertretung
  • Projektmonitoring, Reporting
  • Kostencontrolling
 

Technical Service Assistance (TSA)

  • Technologie-, Ausstattungs- und Möblierungsberatung (FF&E)
  • Projektkoordination
  • Terminplanung
  • Qualitäts- und Kostenmanagement
  • Mängel- und Abnahme-koordination
  • Übernahmebegleitung/ Inbetriebnahme
 

Management Beratung

  • Strategieberatung
  • Restrukturierung
  • Marketing- und Markenstrategie
  • Betriebliche Prozessoptimierung
  • Digitale Strategie
  • Customer experience – customer journey
  • Nachfolgeplanung und betriebliche Exit-Strategie
 

Wir liefern Ihnen Ergebnisse.

01

Markt- & Machbarkeitsstudien

Mit unseren fokussierten Markt- und Machbarkeitsstudien sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihrer Hospitality-Vorhaben. In unseren Studien berücksichtigen wir Faktoren wie Standort, Zielgruppe und Wettbewerbsumfeld. 


Mit einem zielgerichteten Programming erarbeiten wir für Sie die Basisinformationen der Projektanforderungen für die weitere detaillierte Planung.


Eine darauf aufbauende Konzeptentwicklung kann eine ggfs. noch unscharfe strategische Ausrichtung bzw. das Design des Hotels vorbereiten. Auf dieser Basis finden wir für Sie einen geeigneten Betreiber und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss eines Miet- oder Pachtvertrages.


Durch die umfassende Analyse und Vorbereitung legen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für Ihr erfolgreiches und nachhaltiges Hotelprojekt.

02

Projektmanagement & Controlling

Unser Projektmanagement in der Konzeption und Umsetzung Ihrer Hotelimmobilien unterstützt Sie fachspezifisch in der Planung und Kooordination zahlreicher Akteure. Wir begleiten Sie in der detaillierten Konzeption, in der Erstellung von Marktanalysen, Standortbewertungen und Finanzplanungen. Unser Projektmanagement begleitet Sie in der klaren Definition Ihrer Ziele und während der kompletten Umsetzungsphase.

Während der Umsetzungsphase begleiten wir Sie hotelfachlich und immobilienwirtsschaftlich-konzeptionell zum Beispiel in der Koordination von Bauunternehmen, Architekten und Innenausstattern. Wir legen den Fokus für Sie auf Zeit- und Kostenmanagement, um das Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Mit regelmäßigen Statusberichten und Meetings helfen wir, die Zusammenarbeit aller Beteiligten auf das gemeinsame Ziel hin im Auge zu behalten und frühzeitig auf mögliche Probleme zu reagieren.

Mit unserem Risikomanagement identifizieren wir mögliche Hindernisse und entwickeln Strategien zu deren Bewältigung. Unser Projektmanagement umfasst auch die Übergabe und Inbetriebnahme der Hotelimmobilie. Durch unser effektives fachspezifisches Projektmanagement wird sichergestellt, dass Hotelimmobilien termingerecht, budgetgerecht und in höchster Qualität fertiggestellt werden.

03

Technical Services & Koordination

 

Mit unserer Technical Service Assistance bieten wir Owner-Operators und Betreibern eine ganzheitliche Betreuung für Erfolg und Nachhaltigkeit Ihrer Hotelprojektierung.  Wir stellen sicher, dass alle betreiber- bzw. betriebsseitigen technischen Anforderungen und Designstandards durch den Vermieter erfüllt werden. Mit einer planungs- und baubegleitenden Projektkoordination koordinieren wir die Interessen des Betreibers gegenüber allen Beteiligten und sorgen für einen reibungslosen und konfliktarmen Ablauf.


Unsere detaillierte Terminplanung trägt zu einem termin- und fristgerechten Abschluß der festgelegten Projektphasen bei. Durch Qualitäts- und Kostenmanagement stellen wir betreiberseitig sicher, dass das Projekt sowohl qualitativ hochwertig als auch im vereinbarten wirtschaftlichen Rahmen realisiert wird.


Wir begleiten die Mängelabnahmen und stellen sicher, dass alle Arbeiten den erforderlichen Standards entsprechen und eventuelle Mängel rechtzeitig behoben werden. Unsere Übernahme-  und Inbetriebnahmebegleitung gewährleistet einen kontrollierten Übergang in den Betrieb und den erfolgreichen Start des Hotels.


04

Strategieberatung

Strategieberatung mit tiefem Branchenverständnis: wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. 


  • Restrukturierung von Geschäftsprozessen
  • Steigerung von Effizienz und Profitabilität
  • operative Analyse und Optimierung
  • Implementierung neuer Technologien


Marken- und Marketingstrategie. Eine erfolgreiche Marketingstrategie ist entscheidend, um die Sichtbarkeit und Attraktivität Ihres Produktes oder Unternehmens zu erhöhen. Hierzu gehört die Entwicklung zielgerichteter Kampagnen, die Nutzung sozialer Medien und die Zusammenarbeit mit Influencern, um eine breitere Zielgruppe zu erreichen. Die Markenstrategie umfasst die Positionierung der Marke, die Entwicklung eines unverwechselbaren Markenimages und die Sicherstellung eines konsistenten Markenerlebnisses über alle Kundenkontaktpunkte hinweg. 


Digitale Strategie. Im Zeitalter der Digitalisierung ist eine robuste digitale Strategie unverzichtbar. Dies beinhaltet die Optimierung der Online-Präsenz, die Nutzung von Datenanalysen zur Personalisierung von Kundenangeboten und die Implementierung von CRM-Systemen zur Verbesserung der Kundenbindung. Durch die Integration digitaler Tools und Plattformen können Sie ihre Effizienz steigern und neue Umsatzpotenziale erschließen.

Markt- & Machbarkeitsstudien

Mit unseren fokussierten Markt- und Machbarkeitsstudien sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihrer Hospitality-Vorhaben. In unseren Studien berücksichtigen wir Faktoren wie Standort, Zielgruppe und Wettbewerbsumfeld. 


Mit einem zielgerichteten Programming erarbeiten wir für Sie die Basisinformationen der Projektanforderungen für die weitere detaillierte Planung.


Eine darauf aufbauende Konzeptentwicklung kann eine ggfs. noch unscharfe strategische Ausrichtung bzw. das Design des Hotels vorbereiten. Auf dieser Basis finden wir für Sie einen geeigneten Betreiber und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss eines Miet- oder Pachtvertrages.


Durch die umfassende Analyse und Vorbereitung legen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für Ihr erfolgreiches und nachhaltiges Hotelprojekt.

Mit unseren fokussierten Markt- und Machbarkeitsstudien sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihrer Hospitality-Vorhaben. In unseren Studien berücksichtigen wir Faktoren wie Standort, Zielgruppe und Wettbewerbsumfeld. 


Mit einem zielgerichteten Programming erarbeiten wir für Sie die Basisinformationen der Projektanforderungen für die weitere detaillierte Planung.


Eine darauf aufbauende Konzeptentwicklung kann eine ggfs. noch unscharfe strategische Ausrichtung bzw. das Design des Hotels vorbereiten. Auf dieser Basis finden wir für Sie einen geeigneten Betreiber und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss eines Miet- oder Pachtvertrages.


Durch die umfassende Analyse und Vorbereitung legen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlage für Ihr erfolgreiches und nachhaltiges Hotelprojekt.

Projektmanagement & Controlling

Unser Projektmanagement in der Konzeption und Umsetzung Ihrer Hotelimmobilien unterstützt Sie fachspezifisch in der Planung und Kooordination zahlreicher Akteure. Wir begleiten Sie in der detaillierten Konzeption, in der Erstellung von Marktanalysen, Standortbewertungen und Finanzplanungen. Unser Projektmanagement begleitet Sie in der klaren Definition Ihrer Ziele und während der kompletten Umsetzungsphase.

Während der Umsetzungsphase begleiten wir Sie hotelfachlich und immobilienwirtsschaftlich-konzeptionell zum Beispiel in der Koordination von Bauunternehmen, Architekten und Innenausstattern. Wir legen den Fokus für Sie auf Zeit- und Kostenmanagement, um das Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Mit regelmäßigen Statusberichten und Meetings helfen wir, die Zusammenarbeit aller Beteiligten auf das gemeinsame Ziel hin im Auge zu behalten und frühzeitig auf mögliche Probleme zu reagieren.

Mit unserem Risikomanagement identifizieren wir mögliche Hindernisse und entwickeln Strategien zu deren Bewältigung. Unser Projektmanagement umfasst auch die Übergabe und Inbetriebnahme der Hotelimmobilie. Durch unser effektives fachspezifisches Projektmanagement wird sichergestellt, dass Hotelimmobilien termingerecht, budgetgerecht und in höchster Qualität fertiggestellt werden.

Unser Projektmanagement in der Konzeption und Umsetzung Ihrer Hotelimmobilien unterstützt Sie fachspezifisch in der Planung und Kooordination zahlreicher Akteure. Wir begleiten Sie in der detaillierten Konzeption, in der Erstellung von Marktanalysen, Standortbewertungen und Finanzplanungen. Unser Projektmanagement begleitet Sie in der klaren Definition Ihrer Ziele und während der kompletten Umsetzungsphase.

Während der Umsetzungsphase begleiten wir Sie hotelfachlich und immobilienwirtsschaftlich-konzeptionell zum Beispiel in der Koordination von Bauunternehmen, Architekten und Innenausstattern. Wir legen den Fokus für Sie auf Zeit- und Kostenmanagement, um das Projekt termingerecht und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Mit regelmäßigen Statusberichten und Meetings helfen wir, die Zusammenarbeit aller Beteiligten auf das gemeinsame Ziel hin im Auge zu behalten und frühzeitig auf mögliche Probleme zu reagieren.

Mit unserem Risikomanagement identifizieren wir mögliche Hindernisse und entwickeln Strategien zu deren Bewältigung. Unser Projektmanagement umfasst auch die Übergabe und Inbetriebnahme der Hotelimmobilie. Durch unser effektives fachspezifisches Projektmanagement wird sichergestellt, dass Hotelimmobilien termingerecht, budgetgerecht und in höchster Qualität fertiggestellt werden.

Technical Services & Koordination

Mit unserer Technical Service Assistance bieten wir Owner-Operators und Betreibern eine ganzheitliche Betreuung für Erfolg und Nachhaltigkeit Ihrer Hotelprojektierung.  Wir stellen sicher, dass alle betreiber- bzw. betriebsseitigen technischen Anforderungen und Designstandards durch den Vermieter erfüllt werden. Mit einer planungs- und baubegleitenden Projektkoordination koordinieren wir die Interessen des Betreibers gegenüber allen Beteiligten und sorgen für einen reibungslosen und konfliktarmen Ablauf.


Unsere detaillierte Terminplanung trägt zu einem termin- und fristgerechten Abschluß der festgelegten Projektphasen bei. Durch Qualitäts- und Kostenmanagement stellen wir betreiberseitig sicher, dass das Projekt sowohl qualitativ hochwertig als auch im vereinbarten wirtschaftlichen Rahmen realisiert wird.


Wir begleiten die Mängelabnahmen und stellen sicher, dass alle Arbeiten den erforderlichen Standards entsprechen und eventuelle Mängel rechtzeitig behoben werden. Unsere Übernahme-  und Inbetriebnahmebegleitung gewährleistet einen kontrollierten Übergang in den Betrieb und den erfolgreichen Start des Hotels.

Mit unserer Technical Service Assistance bieten wir Owner-Operators und Betreibern eine ganzheitliche Betreuung für Erfolg und Nachhaltigkeit Ihrer Hotelprojektierung.  Wir stellen sicher, dass alle betreiber- bzw. betriebsseitigen technischen Anforderungen und Designstandards durch den Vermieter erfüllt werden. Mit einer planungs- und baubegleitenden Projektkoordination koordinieren wir die Interessen des Betreibers gegenüber allen Beteiligten und sorgen für einen reibungslosen und konfliktarmen Ablauf.


Unsere detaillierte Terminplanung trägt zu einem termin- und fristgerechten Abschluß der festgelegten Projektphasen bei. Durch Qualitäts- und Kostenmanagement stellen wir betreiberseitig sicher, dass das Projekt sowohl qualitativ hochwertig als auch im vereinbarten wirtschaftlichen Rahmen realisiert wird.


Wir begleiten die Mängelabnahmen und stellen sicher, dass alle Arbeiten den erforderlichen Standards entsprechen und eventuelle Mängel rechtzeitig behoben werden. Unsere Übernahme-  und Inbetriebnahmebegleitung gewährleistet einen kontrollierten Übergang in den Betrieb und den erfolgreichen Start des Hotels.

Strategieberatung

Strategieberatung mit tiefem Branchenverständnis: wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. 


  • Restrukturierung von Geschäftsprozessen
  • Steigerung von Effizienz und Profitabilität
  • operative Analyse und Optimierung
  • Implementierung neuer Technologien


Marken- und Marketingstrategie. Eine erfolgreiche Marketingstrategie ist entscheidend, um die Sichtbarkeit und Attraktivität Ihres Produktes oder Unternehmens zu erhöhen. Hierzu gehört die Entwicklung zielgerichteter Kampagnen, die Nutzung sozialer Medien und die Zusammenarbeit mit Influencern, um eine breitere Zielgruppe zu erreichen. Die Markenstrategie umfasst die Positionierung der Marke, die Entwicklung eines unverwechselbaren Markenimages und die Sicherstellung eines konsistenten Markenerlebnisses über alle Kundenkontaktpunkte hinweg. 


Digitale Strategie. Im Zeitalter der Digitalisierung ist eine robuste digitale Strategie unverzichtbar. Dies beinhaltet die Optimierung der Online-Präsenz, die Nutzung von Datenanalysen zur Personalisierung von Kundenangeboten und die Implementierung von CRM-Systemen zur Verbesserung der Kundenbindung. Durch die Integration digitaler Tools und Plattformen können Sie ihre Effizienz steigern und neue Umsatzpotenziale erschließen.

Strategieberatung mit tiefem Branchenverständnis: wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. 


  • Restrukturierung von Geschäftsprozessen
  • Steigerung von Effizienz und Profitabilität
  • operative Analyse und Optimierung
  • Implementierung neuer Technologien


Marken- und Marketingstrategie. Eine erfolgreiche Marketingstrategie ist entscheidend, um die Sichtbarkeit und Attraktivität Ihres Produktes oder Unternehmens zu erhöhen. Hierzu gehört die Entwicklung zielgerichteter Kampagnen, die Nutzung sozialer Medien und die Zusammenarbeit mit Influencern, um eine breitere Zielgruppe zu erreichen. Die Markenstrategie umfasst die Positionierung der Marke, die Entwicklung eines unverwechselbaren Markenimages und die Sicherstellung eines konsistenten Markenerlebnisses über alle Kundenkontaktpunkte hinweg. 


Digitale Strategie. Im Zeitalter der Digitalisierung ist eine robuste digitale Strategie unverzichtbar. Dies beinhaltet die Optimierung der Online-Präsenz, die Nutzung von Datenanalysen zur Personalisierung von Kundenangeboten und die Implementierung von CRM-Systemen zur Verbesserung der Kundenbindung. Durch die Integration digitaler Tools und Plattformen können Sie ihre Effizienz steigern und neue Umsatzpotenziale erschließen.

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O-SC Hospitality & Real Estate Consulting GmbH